我打算开个超市，请问有没有免费给我铺货的供应商？该怎么办
我曾经在大型超市做过一段时间的采购，对超市的供货、付款问题还算比较专业。题主所说的免费铺货的供货商，其实还是有的，主要看你和供货商的合作方式。
先来看看超市的一般架构，一般来说根据超市的规模来设置架构，超市越大，销售越好的超市课别就越细。
店长
后勤部门：包括防损部、信息部、企划部、客户服务部、人力资源部，各个部门下面还分为一些小课，比如收银课、车篮课、收货课、薪酬组、招聘组等等。
生鲜部门：包括蔬菜课、水果课、干杂课、水产课、肉品课、家禽课、加工课等。
食品部门：可以分为休闲课、粮油课、调味课、酒水饮料等。
百货部门：服装、文体、玩具、婴童、床品、家用电器、洗护、家居产品等等。
供货商的结算方式
超市在筹备过程中，就要开始招商，找供应商来供货。不同类型的产品，有不同的结算方式，大体可以分为以下几类：
1.现金采购：比如一些大品牌、市场热销的、或者生鲜类蔬菜水果等，大体都需要自己拿现金去采购；
2.固定结算周期：正常来说，畅销产品、超市必销产品、大品牌结算周期都比较短，比如说货到7天、15天、30天、45天、60天的都有。
3.实销实结：这类产品就是供货商免费给你铺货的，一般是市场竞争力不强的小品牌。这种就是卖了多少，按固定周期来对一下账，按销售多少来结款。这种采用实销月结的方式比较多。
4.联营商品：比如熟食加工，很多超市采用引进商家，提供场所让其自主经营，超市按固定租金或者销售比例来提成。这种方式也是供货商免费提供铺货的。
作为超市经营者，哪些商品需要现金采购、哪些找联营商，就看超市自己的经营策略。不管是自营还是联营，都是各有利弊吧。
比如说，有的超市季节性强的商品，例如花茶只有夏天才会销售比较好，有的超市就采用联营的方式，引进一家专业的花茶供货商，超市采用保底销售+扣点的方式。举个例子：比如签的合同是保底销售30000，扣点20%，到结算的时候，超市不管你有没有卖到30000，至少要扣供应商6000块钱；如果实际销售超过30000，那就是按20%作为扣点。当然，其中还有设定了阶梯式扣点的。
最后总结：开超市，货源是个大问题，取得供货商的支持很关键，要有合作双赢的态度，从诚信的角度出发考虑供货商利益，签了合同要严格按合同办事，货款不能随意拖欠，不然信誉没了，合作的供货商就越来越少，到最后就只能全部拿现金去采购，价格高不说，有时甚至拿现金也买不到货。
得不到供货商大力支持的超市，生意一般都不好；因为销售好的话，供货商有很多资源可以支持超市成长，比如货源保障、特价支持、陈列广告物料、促销人员、广告费（堆头费、邮报费等）、账期等等。
按题主的意思是计划开超市，那么要考虑以上问题。刚开始的时候，供货商不知道你的底细，也不清楚开起来之后的销售如何，这时候供货商都会要求你拿现金去采购的。只有你生意做起来之后，有好的销售，口碑也好，这时候才有能力和供货商谈判更多的其它条件。如果你生意特别的好，那么供货商会纷至沓来，主动提出给你优惠的条件。
所以，问题的关键是自己的生意好不好。生意好，一切都可以谈，生意不好一切免谈。这是生意场上的规律，不要抱怨供货商没有雪中送炭，只会锦上添花。
从事商超渠道有些年头了，看你的问题应该以前没有接触过，我简单说明一下，如果您的超市规模稍微比较大的情况下，你又没有开超市的经验，供货商渠道，那你必须要找策划公司，你只需要提供场地，从装修到货架、陈列都是有一系列方案，最重要的是他们手里有掌握各行各业的供货商联系方式和微信群，只要一条信息第二天供货商立马踏破你的门槛，关于铺货，说不给铺货的都是压根不知道这个行业，凭着自己感觉随口说的，可以这样和你说，捎带规模的超市第一批货百分之八十的商家都是铺货，除开一些国内比较强硬的一线品牌或者一线品牌饮料食品（比如伊利 蒙牛 康师傅等）。而且这个铺货都是不结账的，除非超市倒闭清场或者供货商终止和你合作才会来退货结账。铺货开业之后的后期补货，压根都是不要你自己去进货，每天都是有业务员自行来超市查看销售情况，然后记录下回去配好送过来，补货的钱会根据开业入住时合同约定的方式来结款，一般以月结的方式为主。
这是一般的的开业和开业后的常规流程。
还有一个你必须要注意那就是入住费用，现在商品进入超市很多不光是铺货而且是有偿入住的，有货架费，地堆费，开业费，店庆费等等....这些费用根据货架和场地使用大小各行各业不等，一般在开业前策划都会帮你和供货商协商好。
装修完毕，供货商会直接配好货送过来，第一次上货一般九成的供货商都会帮忙上货当然陈列的都是自己家的商品。结束后就是正常的开业活动。以上结束后就是正常营业了。
总体来说分一下几部
一 找场地
二 请策划 商谈装修方案陈列规划
三 装修 和供货商商谈
四 供货商入场 陈列 收银测试 商品资料录入
五 正式开业
